Gestão estratégica e inclusão digital: barreiras no acesso a benefícios previdenciários e propostas de simplificação

dc.citation.epage41pt_BR
dc.citation.issue145pt_BR
dc.citation.spage41pt_BR
dc.citation.volume29pt_BR
dc.creatorNUNES, Edilon Mendes
dc.creatorSILVA, Jessica Oliveira da
dc.creatorMEIRELES, Lais Viana
dc.date.accessioned2025-06-12T16:25:04Z
dc.date.available2025-04-12
dc.date.available2025-06-12T16:25:04Z
dc.date.issued2025-04-11
dc.description.abstractThis research examines the digital transformation of the National Institute of Social Security (INSS) in 2019, aiming to assess the progress, constraints, and socio-administrative effects on the bureaucratic simplification and accessibility of social security services in Brazil. The study analyzes the impact of the expansion of the Meu INSS portal, which digitized 90 out of 96 available services, in reducing in-person queues. However, it also highlights structural challenges, such as the digital exclusion of 32.9% of the population without internet access and technical failures that have undermined the system’s reliability. An exploratory-descriptive methodology was adopted, combining documentary analysis of institutional reports, statistics, and case studies on Meu INSS with a critical literature review linking public management, technological innovation, and social security law. The results indicate that digital transformation has been ambivalent, promoting efficiency in urban areas but exacerbating regional and social inequalities, especially among the elderly and rural residents, due to a lack of inclusion policies and infrastructure. A comparative analysis with international experiences revealed the importance of digital literacy, usability, and multichannel strategies for effective digitalization. Proposed measures include digital literacy programs, the expansion of telecenters, a hybrid service system, simplification of the Meu INSS interface, data integration, and regional policies to mitigate digital exclusion and ensure equity. It is concluded that the modernization of the INSS requires a balance between technological innovation and social inclusion, aligned with the constitutional principles of social security, to guarantee universal access to social security rights.pt_BR
dc.description.resumoEsta pesquisa examina a transformação digital do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) em 2019, visando avaliar os progressos, restrições e efeitos socioadministrativos na desburocratização e acesso aos serviços previdenciários no Brasil. O estudo examina o impacto da expansão do portal Meu INSS, que digitalizou 90 dos 96 serviços disponibilizados, na diminuição de filas presenciais. No entanto, também destaca desafios estruturais, como a exclusão digital de 32,9% da população sem acesso à internet e as falhas técnicas que prejudicaram a confiabilidade do sistema. Adotou-se uma metodologia exploratória-descritiva, unindo análise documental de relatórios institucionais, estatísticas e estudos de caso sobre o Meu INSS a uma revisão crítica da literatura que relacionou gestão pública, inovação tecnológica e direito previdenciário. Os resultados indicam que a transformação digital foi ambivalente, promovendo eficiência em áreas urbanas, mas ampliando desigualdades regionais e sociais, especialmente entre idosos e moradores rurais, devido à falta de políticas de inclusão e infraestrutura. Uma análise comparativa com experiências internacionais revelou a importância de capacitação, usabilidade e multicanalidade para uma digitalização eficaz. Foram propostas medidas como programas de alfabetização digital, expansão de telecentros, sistema híbrido de atendimento, simplificação da interface do Meu INSS, integração de dados e políticas regionais para mitigar a exclusão digital e garantir equidade. Conclui-se que a modernização do INSS exige um equilíbrio entre inovação tecnológica e inclusão social, alinhado aos princípios constitucionais da seguridade social, para assegurar o acesso universal aos direitos previdenciários.pt_BR
dc.identifier.citationNUNES,Edilon Mendes; SILVA, Jessica Oliveira da; MEIRELES, Lais Viana. Gestão estrategica e inclusão digital: barreira no acesso a beneficios previdenciarios e propostas de simplificação , Revistaft, Rio de Janeiro, v. 29, n. 145, p. 41-41, abr/2025.pt_BR
dc.identifier.doiDOI 10.69849/revistaft/ar10202504111605pt_BR
dc.identifier.issn1678-0817pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifap.edu.br/handle/prefix/1193
dc.languageporpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsIFAPpt_BR
dc.publisher.institutionInstituto Federal do Amapápt_BR
dc.relation.ispartofRevista ftpt_BR
dc.relation.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/pt_BR
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil*
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/pt_BR
dc.subjectInclusão Socialpt_BR
dc.subjectSocial Inclusionpt_BR
dc.subjectExclusão Digitalpt_BR
dc.subjectDigital Exclusionpt_BR
dc.subjectServiços Previdenciáriospt_BR
dc.subjectSocial Security Servicespt_BR
dc.subjectINSSpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.titleGestão estratégica e inclusão digital: barreiras no acesso a benefícios previdenciários e propostas de simplificaçãopt_BR
dc.title.alternativeStrategic management and digital inclusion: barriers to accessing social security benefits and simplification proposalspt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
person.identifier.latteshttp://lattes.cnpq.br/6615063861371564pt_BR

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