Diversidade de mulheres negras nas organizações: o papel da gestão de pessoas

Abstract

A presente pesquisa tem como objetivo analisar as práticas de equidade racial nas empresas brasileiras, com ênfase na promoção da diversidade, inclusão e enfrentamento do racismo estrutural no ambiente corporativo. Parte-se do entendimento de que, apesar dos avanços legais e institucionais, como o Estatuto da Igualdade Racial e as políticas de cotas, a presença de pessoas negras em cargos de liderança ainda é bastante limitada, refletindo desigualdades históricas e estruturais. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e bibliográfica, fundamentada em autores como Silvio Almeida, Sueli Carneiro, Kabengele Munanga e Djamila Ribeiro, além de dados de instituições como o IBGE, IPEA e McKinsey & Company. Também foram analisadas iniciativas emblemáticas, como o programa de trainee exclusivo para pessoas negras da empresa Magazine Luiza, destacando os desafios e avanços na implementação de políticas afirmativas no setor privado. Os resultados apontam que muitas empresas ainda enfrentam barreiras para efetivar uma gestão da diversidade racial verdadeiramente transformadora. A inclusão racial tende a ser tratada de forma superficial, muitas vezes limitada a campanhas de marketing e não a mudanças estruturais na cultura organizacional. Contudo, organizações que investem em ações concretas de inclusão como programas de formação, metas de representatividade, comités internos e ações de sensibilização tēm demonstrado ganhos não apenas sociais, mas também econômicos e reputacionais. Conclui-se que a equidade racial nas empresas brasileiras requer mais do que boas intenções: exige comprometimento institucional, revisão de práticas de gestão e o reconhecimento do racismo como um problema organizacional. Somente assim será possível avançar na construção de ambientes corporativos mais justos, inclusivos e representativos da diversidade da sociedade brasileira.